a) Actuar com a suport operatiu de la Direcció.

Assumir totes aquelles funcions que li delegui la Direcció.

Assumir la relació i coordinació amb les diferents unitats directives, així com amb les unitats del Departament de Salut.

Substituir la persona titular de la Direcció en els casos d'absència, vacant o malaltia.

Vetllar per l'execució de les prioritats i els projectes estratègics del Servei Català de la Salut d'acord amb les directrius establertes per la Direcció, promovent la transversalitat i l'orientació a resultats.

Dirigir i planificar projectes de disseny, desenvolupament i implantació en l'àmbit funcional del sistema d'informació propi del Servei Català de la Salut, a través de l'Àrea de Sistemes d'Informació.

Dirigir i supervisar el model de quadre de comandament que doni resposta a les necessitats de gestió estratègica, tàctica i operativa per al Servei Català de la Salut, així com supervisar la publicació i distribució d'aquests quadres de comandament, tant internament com externament.

Dirigir l'àmbit funcional del gabinet tècnic amb les responsabilitats següents:

- Coordinar i preparar la informació necessària per respondre a les iniciatives del Departament de Salut i d'altres institucions.

- Definir, planificar i desplegar l'estratègia comunicativa i de política editorial del Servei Català de la Salut, tant interna com externa, d'acord amb les directrius establertes per la Direcció.

- Dissenyar, organitzar i coordinar els esdeveniments, els actes i les accions de representació institucional i la participació de la persona titular i el personal directiu del Servei Català de la Salut en els actes organitzats per aquest o per altres institucions, entitats pròpies o participades majoritàriament pel Servei Català de la Salut i empreses.

Dirigir l'àmbit funcional tècnic transversal amb les responsabilitats següents:

- Impulsar l'execució de les prioritats i els projectes estratègics del Servei Català de la Salut, promovent una cultura organitzativa de treball transversal per projectes, així com la implementació de metodologies i eines de gestió compartides entre els diferents àmbits funcionals de l'organització.

- Identificar àmbits de millora en els circuits i processos de l'organització, promovent solucions que fomentin la transversalitat, l'orientació a resultats i l'eficiència en la utilització dels recursos humans i materials des d'una visió integral del conjunt de l'organització.

- Desplegar el model de quadre de comandament que doni resposta a les necessitats de gestió estratègica, tàctica i operativa per al Servei Català de la Salut, coordinat conjuntament amb l'Àrea de Sistemes d'Informació.

De la Sotsdirecció en depenen:

   a) L'Àrea Assistencial.

   b) L'Àrea Econòmica i d'Inversions.

   c) L'Àrea de Ciutadania, Innovació i Usuari.

   d) L'Àrea de Sistemes d'Informació.

• RESOLUCIÓ SLT/2405/2022, de 21 de juliol, per la qual es dona publicitat a l'Acord del Consell de Direcció del Servei Català de la Salut, d'11 de juliol de 2022, pel qual s'aprova l'estructura dels òrgans del Servei Català de la Salut. (DOGC núm. 8719)
  
  
• LLEI 15/1990, de 9 de juliol, d'ordenació sanitària de Catalunya. (Correcció d'errades en el DOGC núm. 1372, pàg. 5364, de 26.11.1990). (DOGC núm. 1324)
  
  

• Perfil i trajectòria professional: Alfredo Garcia Diaz